2023年8月10日，以“二元協同重塑產業——開啟個人健康主體責任新時代”為主題的2023西普會在中國博鰲盛大開幕。

美迪西創始人&首席執行官陳春麟博士受邀出席此次盛會，并在第六屆醫藥創新生態大會圓桌論壇 “健康中國戰略下，如何構建醫藥創新生態” ，與各創新醫藥企業董事長交流探討，共話醫藥產業創新生態。

本次圓桌論壇特邀國家重大人才工程創業導師曹進先生主持，美迪西生物醫藥創始人&首席執行官陳春麟，復星醫藥董事長吳以芳，宜明昂科創始人董事長田文志和亞盛醫藥董事長兼CEO楊大俊出席，就創新里程、二元協同與合作展望三大方向熱忱論道。

美迪西生物醫藥創始人&首席執行官陳春麟

美迪西生物醫藥創始人&首席執行官陳春麟提出：美迪西作為CRO的服務行業，核心任務就是引領新藥研發的過程，為客戶創造價值。

何謂引領？引領是一種價值的創造。雖然價值無形，但以申報為例，幫助企業新藥獲批后，帶來成倍增長的過程是可見的。經內部統計，美迪西每年助力海內外企業獲批的一類新藥能達到百例以上。從15%~20%的中美雙報，到現在覆蓋歐洲甚至澳大利亞的三報四報，美迪西走在行業前端，以實績彰顯我們對引領新藥研發的決心。

而對于行業內卷，陳博士認為，上下游企業實則一個戰壕內的盟友，除了“卷”價格，更應關注到如何“抱團取暖”。比如我們在近期的一些合作中，幫助客戶優化并利用過剩管線。美迪西在上海市浦東成立的大企業開放創新中心，我們看到很多企業“百花齊放”：作為孵化器我們搭建了公共技術平臺，利用自身的專業優勢、市場優勢和資源優勢，全方位引領帶動小微企業技術創新、迅速成長。這也是一種從被動接受走向主動孵化的轉型。

談及“二元協同”，則恰巧與陳春麟提出的四贏局面相契合。現在我們中國的創新藥，從成果轉化的角度出發，一定是在政府主導下，高校、CRO、制藥企業等相互協作推動，達成四方共贏。與其將資源拆分，不如有選擇地深度發展優勢板塊，重視專精人才培養，再拿出來與“戰友”充分互動，共同增長。

最后，陳春麟還呼吁國內本土企業，大膽地利用我們綜合能力的CRO公司。在創新藥研發這條漫長的時間線上，面面俱到不一定能帶來最高質量的轉化，通力協作、共創模式，往往才能真正加速新藥研發進程，抵達臨床乃至上市的里程碑。

復星醫藥董事長 吳以芳

行業正處于轉型變革、洗牌重組的時刻，復星醫藥董事長董事長吳以芳闡明了理性思考，穩健步調，保持可持續發展的重要性。他認為，最關鍵的當屬聚焦創新管線優化，集中資源，將優勢業務做到數一數二。比如復宏漢霖，匯集一流人才，深挖優勢業務，才能爭取做到行業最前列。

嚴肅醫療可能承壓，消費醫療可能靈活，兩者結合是一種二元協同。同樣的，“仿制藥+創新”、“國內+海外”都是二元協同。吳以芳指出，二元甚至多元的協同是高維能力的打造，尤其在行業變革轉型的時候，高維能力還是抓住戰略機遇的一個非常關鍵的核心競爭力。此外在高維下還需要結合垂直，強調能力建設的時候，也要設立好邊界。

合作不易，在這個漫長過程當中大家更需要真誠相見，相互尊重，才能提高合作的效率。

宜明昂科創始人董事長 田文志

面臨寒冬，宜明昂科創始人董事長田文志給出了創新藥企業在此階段如何生存的思考。談及“內卷”勢態，田文志認為，起步時如何布局是企業需要思考的重點。他以宜明昂科在靶點CD47的早期入場，深遠布局為例，堅定決策并深入研究，才能設計一個相對能夠脫穎而出的產品。此外，如何以臨床需求為導向，去解決抗體低反應性、耐藥性等根本問題的新藥，也是企業布局研發的重要切入角度。

對于新藥研發，二元特別重要。田文志認為，在研發階段已有較好的耦合方向，無論實驗室、大學、科研機構，只要做新藥研發必須跟醫院聯合起來，要到病房內與研究者共同探討某一適應癥的痛點到底在哪里。但真正的二元還要關注從頂層設計出發，把生物醫藥定價體系醫保體系、新藥研發真正的創新結合起來，才能把這盤棋盤活。

田文志將目前最有效的合作模式總結為“內循環”。結合自身企業特點，并從不同維度開展補足式合作，避免跟風，才能走向外循環，甚至繼續循環。

亞盛醫藥董事長兼CEO 楊大俊

亞盛醫藥董事長兼CEO楊大俊展望了創新藥出海的規劃。回顧亞盛成立之路，楊大俊認為，中國創新藥還是剛剛起步，無需操之過急。而在企業初創期，創新加堅持就是成功的唯一路徑。無論哪個已知的靶點，即使想做快，也需要每個劑量一步步爬坡。楊大俊還以亞盛與信達的合作為例，補充了關于共同開發推廣模式的思考，并引出了應根據企業情況，為自身產品做最大化商業模式的觀點。

創新應始終以臨床價值為中心，無法滿足病人需求，就失去了意義。并且，在“打動態靶”的過程中，不能僅聚焦單一產品線，且應當保持與時俱進，不斷調整優化。

而關于合作，楊大俊認為，最重要的還是雙方利益共有，優勢互補。包括投資，建立良好的生態，才能達成全方位的合作。

國家重大人才工程創業導師 曹進

本次圓桌論壇特邀國家重大人才工程創業導師曹進先生主持。

結語

歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。

在醫藥行業進入調整期的大環境下，變中求機，凝聚共識，攻堅克難，守正創新的企業，才能協同構建醫藥創新生態。